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    當前位置:首頁 > 課程體系 > 課程詳細

    破局領導力

    面對不確定的形勢,掌握破局迭代、引領變革的領導力

    課 時:2

    Level: 高層經理

    價 格:7080

    公開課優惠信息:

    環境壓力下,企業在尋找能打開新局面的機會點和新路徑,這對中管的領導力提出了新要求。

    CEO:
    • 環境復雜,不確定性大,需要有人帶領隊伍、創出新局;但能面向未來、帶領突破的領導者并不多
    • 中高層工作能力強,卻也習慣緊守著既有的領地和績效,在思維模式和方式方法上,對如何破局與變革,并不熟悉

    高管:
    • 都說要破局,但方向在哪里?怎么思考和發現?
    • 目標要調,團隊要變,梯隊結構和做事方式都要改,考慮的點很多,清晰、務實的破局策略是什么樣的?
    • 人員優化后,當下的團隊的工作已經很滿,還是先把手上的做穩,以后的問題再見招拆招吧

    人才發展負責人:
    • 能理解老板的急和高管的難
    • 但面向未來、突破新局面的領導者到底應該做什么?
    • 沒有方向和思路,大家都卡著了
    • 市面上雖然對領導力有各種定義,但也比較寬泛
    • 有沒有系統的方法,幫助中高層理順思路、勇闖新局?

    如何構建突破新局的領導力?本課程將從開創新局的角度幫助學員重新審視領導的本質,并系統掌握帶領團隊變革、提升內在愿力、走出思維定勢的思路和工具,形成新的心智模式,為突破新局做好準備。

    課程效益

    • 心態:
    - 認識到主動發現機遇的重要性,并意識到對應的思維框架,培養突破新局的膽識和才略
    - 認識內在愿力對尋求突破的重要,提升和調動自己和團隊的愿力狀態
    - 了解阻礙領導者常見的盲區和認知陷阱,走出自我限制
    • 技能:
    - 掌握如何把機遇化成為愿景,并激發團隊的技能
    - 掌握在推動變革過程中的策略與關鍵對話技巧
    - 掌握如何評估、提升自我和團隊內在愿力的對話技巧
    - 掌握如何自省吾身的方法
    • 應用: 在組織內提倡企業家精神, 支持組織正在開展的創新和探索活動;為組織培育開創型領導者,支持組織的關鍵人才發展及繼任計劃

    課程綱要

    領導力本質
    • 領導力的傳統定義和當下的挑戰
    • 領導的本質 VLFT
      - VENTURE:看到機遇
      - LEAD:領導者自己帶頭投入
      - FOLLOW:獲得團隊跟隨
      - TESTAMENT:通過客戶考驗

    激發愿景
    • 什么是愿景
    • 將機遇轉化成清晰的愿景
    • 使命、文化、價值觀與愿景的關聯
    • 激發愿景的關鍵時刻:開愿景共識會議和關鍵崗位招聘面談
      - 如何開愿景共識會議
      - 在關鍵崗位招聘面談時,如何描繪愿景

    挑戰現狀
    • 挑戰現狀的難點
      - 變革的四階段適應曲線
      - 變革中的4 種角色
    • 挑戰現狀的步驟:取勢- 切入- 蔓延- 成局
    • 取勢:凝聚核心團隊
      - 凝聚核心團隊的對話
    • 切入:明確改變路徑
      - 如何設計路徑
    • 蔓延:推動各方支持
      - 3 種推動方式:原則領導、利益交換、威壓
    • 成局:確立新的制度

    提升愿力
    • 什么是愿力
    • 愿力的4 種狀態:回避、勉強、盡興、自發
    • 每種愿力狀態的外在表現和內在認定
    • 愿力狀態的滯留和提升
    • 提升他人愿力狀態的對話
      - 步驟:反饋- 探討- 反思- 提升
      - 要領:避免勸告、應對阻抗

    超越自我
    • 領導者的4 個典型偏離行為:怒氣沖天、過度好勝、過度增值、我就這樣
      - 對“怒氣沖天”的自我認知和轉化
      - 對“過度好勝”的自我認知和轉化
      - 對“過度增值”的自我認知和轉化
      - 對“我就這樣”的自我認知和轉化
    • 個人作業:個人反思和行動計劃

     

    課程特點

    • 滿足企業對開創型領導者的急迫需求。競爭壓力促發企業謀求轉型,轉型需要有開創型領導者來引領和推動。課程正切合企業的這一痛點,幫助企業看清楚,這樣的開創型領導者長什么樣子以及如何培養
    • 化領導力為可衡量的行動。課程將開創型領導者描繪得清晰,并且可衡量和學習。學員將學習成為開創型領導者必備的核心能力,以及達成每項能力的可量化的工具和技巧
    • 走進內心,提升愿力狀態。通過案例討論和自我作業,幫助學員看到自己的愿力狀態。領導者需要提升自己和他人的愿力,以共同愿景點燃他人的高層次需求

    客制化提示

    練習客制:用學員工作中的情境來練習,上完課后知道具體情境如何處理

    “受益匪淺,招數實用。”

    “理論到位,案例生動,實踐性很強。”

    “實用、實踐、實景,打通領導心門。”
    時間 地點 課時 價格 在線報名
    10月28日-10月29日 深圳 2 天
    價格:7080
    立即報名
    11月25日-11月26日 上海 2 天
    價格:7080
    立即報名

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