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    當前位置:首頁 > 課程體系 > 課程系列 > 高階經理系列

    BLM工作坊 -系統學習BLM模型,尋求組織轉型破局點,實現業務領先

    參加對象:
    課  時: 2 天 Level: 高層經理 價格: 待定
    內容描述: 當今時代競爭格局錯綜復雜,組織尋求戰略轉變,以確保業務領先、持續發展。好的戰略規劃能幫助組織“抓住機會選擇做正確的事”,落定賽道;高效的戰略執行,則能凝聚組織力量,力出一孔,確保正確賽道上行駛。   然而過程中常見以下問題,使得戰略規劃偏離、戰略執行脫軌: • 高…

    戰略思維力 -打開戰略性思維,更好推進企業新戰略落地

    參加對象:
    課  時: 2 天 Level: 中層經理 高層經理 價格: 7080
    內容描述: 企業在面臨市場環境變化時, 常見的一個情況是,CEO 或高層對大方向心里有譜, 但是中層管理者與高層在思想意識方面往往存在巨大的差距, 導致戰略難以執行到位, 具體表現在 : • 不理解高層為什么會有這樣的想法, 想落實執行卻不知該從哪里入手 • 面對競爭對手層出不窮的打法, 不知該選擇什么…

    破局領導力 -面對不確定的形勢,掌握破局迭代、引領變革的領導力

    參加對象:
    課  時: 2 天 Level: 高層經理 價格: 7080
    內容描述: 環境壓力下,企業在尋找能打開新局面的機會點和新路徑,這對中管的領導力提出了新要求。 CEO: • 環境復雜,不確定性大,需要有人帶領隊伍、創出新局;但能面向未來、帶領突破的領導者并不多 • 中高層工作能力強,卻也習慣緊守著既有的領地和績效,在思維模式和方式方法上,對如何破局與…

    Tango:企業無形資產經營模擬 -沙盤實戰模擬,通過“人才資本”的戰略運營和實踐,贏得市場競爭

    參加對象:
    課  時: 2 天 Level: 高層經理 價格: 待定
    內容描述: 企業競爭有2個關鍵焦點:人才和市場。擁有好的人才,才能開拓更加廣闊的市場;而擁有好的市場,提高企業知名度,才能吸納更加優秀的人才。這兩個焦點相輔相成,就像一段Tango。 如果你希望通過成功的規劃與管理使企業的“人才”與“市場”發展同時呈上升趨勢,那么本課程將幫助你的…

    領導成功的變革 -成為組織變革的舵手,為企業帶來成長的新機會

    參加對象:
    課  時: 2 天 Level: 高層經理 價格: 6880
    內容描述: 如果您企業內的經理人在面對變革時遇到下列問題,您會怎么幫助他們: • 不理解變革,對變革抗拒,不愿意承擔變革者的角色 • 不知如何與員工溝通,無法引導員工度過變革 • 面對變革想不出對策,不知道該怎么辦 通過哪些方法才能讓經理人在面對變革時迅速掌握以下技能: • 理…

    Grid:9,9 領導與協同 -從自身領導風格做起,培育坦誠、高效的企業文化

    參加對象:
    課  時: 2 天 Level: 高層經理 價格: 7080
    內容描述: 如果您的領導者出現下述狀況,您會怎么幫助他? • 領導者強烈地期望獲得結果,直接給予員工指示,不允許出現偏差。員工感覺被強力控制,沒有發揮空間。團隊執行力提升到一定水平后難以進步,領導者個人很強,團隊成員有所成長后就離開。 • 領導者非常在乎團隊和諧,努力營造積極的氛圍,樂…
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